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陝西學前師範科教産業公司召開第二屆二次董事會、監事會全體會議
发布时间:2023-01-04    作者:     浏览次数:

2022年12月30日,陝西學前師範科教産業有限責任公司在我校雁塔校區研修樓301會議室以線上線下相結合方式,召開了第二屆第二次董事會、監事會全體會議。黨委副書記權秋虎、副校長文明出席線下會議並講話。董事會、監事會全體成員、相關部門負責人出席會議。會議由公司董事長文明副校長主持。

線下與會人員會前現場參觀了托育綜合大樓托育中心,聽取了項目建設成效和功能定位彙報。


會上,首先公司法人代表、總經理馬雲同志彙報了科教産業公司2022年度主營業務進展、公司財務數據和建設性負債情況,重點介紹了公司2023年經營計劃。

線上線下與會人員,對公司成立三年來做出的貢獻和業績給予高度評價,特別是對老校區三棟舊樓提升改造,打造高端學術型托育綜合服務中心,爲學校完成全省基礎教育校園長和骨幹教師國培省培學員食宿條件改善、國有資産增值和彌補“大學前”戰略布局之托育短板,奠定了堅實基礎。與會董事和監事紛紛獻言獻策,對公司規範管理、營商環境優化、財務債務風險控制、主營業務項目拓展等方面提出了合理化意見和建議。

公司監事長權秋虎副書記提出,在疫情嚴重影響下,産業公司的經營領導班子能夠克服困難,成績突出,爲明年的工作打好了基礎。代表監事會向公司經營班子表示感謝,值此年末歲初之際,向大家致以新年問候。公司的困難大家共同面對,參會人員均有責任,不忘公司設立初衷,持續努力爲學校造血創收。他圍繞肯定科教産業公司發展、發揮監事會作用和保障公司健康發展等提了工作指示。要求公司監事會:一是提高站位,落實校黨委工作部署,認真履行監事職責;二是進一步提高監事會工作實效,在現有基礎上了解、理解和助推公司發展,主動作爲,完善監事工作制度,助力公司發展;三是進一步深化工作融合,監事會和董事會要合拍、監事會和黨委加強溝通合作,與公司要形成合力。權秋虎監事長對公司經營方面提出四點具體要求:一是巡視整改和紀委專項調查認爲公司發展總體上是健康的,公司成立三年來,白手起家,創業不易,在學校沒有資金投入的情況下完成了舊樓改造提升,做了大量的工作。二是要聚焦爲學校創收。三是要做到不給學校惹事,做好學校的防火牆。四是發揮好董事會、監事會和各職能部門的作用,保障人員不出事,尤其是公司高管要心懷敬畏、守住底線,要反思負面輿論,做到警鍾長鳴。五是狠抓內部管理,遵紀守法經營,多幹少說,加強臨聘人員績效管理,運用現代企業制度治理企業,加強與校內各部門的溝通和聯系,取得大家的理解和支持,穩中求進。明年的形勢依然嚴峻,未來可期,希望大家共同推進企業發展,實現既定目標。


最後,公司董事長文明副校長總結講話提出:一是公司規範管理和經營距離學校要求還有很大差距。本次會議之後,希望公司依據上級文件、學校規章制度和公司章程,盡快完善經營管理制度。二是加強公司財務和債務風險管控,公司財務季度工作報告制,每季度向董事會、監事會和學校經營性資産管理委員會報告提交財務報表。要嚴格執行審批權限管理,依據法規和學校要求,盡快制定審批權限制度和流程,對三重一大項目,務必要按流程提交董事會和監事會審批。三是公司經營班子需要盡快完成幾個重要項目的工程決算審計,審計結果要報董事會、監事會和學校經資委。請公司主動商國資處,依據工程決算審計結果辦理新增國有資産轉固手續,並依據校情實際和政策法規就公司資源占用費提出期限放寬和金額減免申請,報學校經資委審議決策。四是要認真細化優化2023年度公司經營計劃,落實各項目團隊的年度、季度創收目標計劃,建立績效目標責任制。五是要加強財務債務和法律風險防控,積極落實巡視整改問題,堅決杜絕違法違紀問題發生,避免給學校造成任何不良影響。


年末歲初,疫情放開後,我校科教産業公司召開的第二屆董事會、監事會第二次全體會議,既總結回顧三年疫情過程中科教産業公司艱難創業曆程,又積極謀劃2023年科教産業在現有基礎上快速發展,行穩致遠。

人心齊,泰山移。奮鬥創造奇迹。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。相信在校黨委行政和公司董事會的正確領導下,科教産業公司只要上下同心,腳踏實地,埋頭苦幹,就一定能推進我校産教融合事業持續健康發展。

 

    (供稿:科教産業公司    責任審核:馬雲